SECOND OPINION SERVICE
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OPINION
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セカンドオピニオンサービス
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サービス
卓越した
ビジネス成果をもたらす
戦略的人事
ベストな人材を採用するためのサポート
GLSのセカンドオピニオンサービス
ベストな人材を採用するためのサポート
GLSの
セカンドオピニオンサービス
当社では、個人のコンピテンス・プロファイルを詳細に分析し、
適切な候補者を選択できるようサポートいたします。
当社では、個人のコンピテンス・
プロファイルを詳細に分析し、
適切な候補者を選択できるよう
サポートいたします。
重要なポジションに最適
リーダーなどの上位職や営業職などに
最適なサービスです。
主観や推測に頼らない採用
主観や推測に頼らない
採用
スキルだけでなく、候補者の行動や組織との適合性を予測することで、ミスマッチによる 採用リスクを軽減します。
コンピテンス・プロファイル
ベンチマークと指標
- リーダータレント・インデックス: 様々な業界における 8,000 人以上の優秀なリーダーのデータベースに対して候補者をベンチマークします。
- ストレス感度スコア: 職務上の要求や業務に伴うプレッシャーに対して、どの程度適合するか（あるいは不適合を起こしやすいか）を予測します。
- 特性の優先順位付け: 日々の意思決定に最も影響を与える特性を特定し、プレッシャー下での行動の原動力を明らかにします。
- 一貫性と妥当性のチェック: 矛盾点をフラグ付けして、信頼できる情報を提供することで、安心して採用判断ができるようにサポートします。
プロファイルから見える特性
- リスク許容度: 重要な場面で慎重に動くタイプか、それとも即断即決するタイプか？
- レジリエンス: プレッシャー、挫折、批判に対してどのように反応するか？
- 共感性と信頼: 感情的知性を発揮して信頼を築き、人を惹きつけるリーダーシップが取れるか？
- 原動力と自立心: 自ら行動を起こすタイプか、競争心が強いか、それとも他者への依存傾向があるか？
- 実行スタイル: 大胆に物事を始めるタイプか、安定性や仕組みを重視するタイプか？
- リーダーシップのポテンシャル: やる気を起こさせ、人に影響を与え、物事を前に進める力を持っているか？
５ステップで より良い意思決定
５ステップで
より良い意思決定
01
ジョブプロファイル作成
簡単な質問票に回答することで、そのポジションに求められる理想的な特性を定義します。GLSのコンサルタントが、その結果と職務記述書を照らし合わせて、本当に求めている人物像と合っているかを確認します。
インパクト
貴社の成功に直結する重要な特性に照らして、すべての候補者を的確に評価します。
02
候補者のプロファイル作成
初期選考を経て、貴社が上位候補者を選定します。各候補者に対し、GLSがセキュリティ保護されたリンクを記載したメールを送信し、320項目のオンラインアセスメント「コンピテンス・プロファイル」に回答していただきます。
インパクト
その職務で成功するために必要な特性に関して、深層的な傾向を捉え、適性を見極めます。
03
専門家によるフィードバック
GLS はプロファイルを分析し、数日以内に各候補者の強み・課題、および該当職務（例：リーダーシップ、営業）への適性を詳しくまとめたレポートを提供します。
インパクト
専門家の洞察によりデータを正しく理解でき、主観や推測に頼るリスクを減らします。
04
貴社による採用者決定
レポートを活用し、自社での評価結果も踏まえながらデータを確認し、自信を持ってポジションに最適な候補者を選定します。
インパクト
社内の評価結果と客観的なデータ分析を融合させることで、バランスの取れた的確な選考を実現します。
05
オンボーディング支援
採用が決定したら、GLSは、新入社員とその上司がスムーズに業務を開始できるように、注力すべきポイントを明確にしたパーソナライズされたオンボーディングレポートを提供します。
インパクト
入社初日から個々の行動傾向に配慮した支援を行い、早期戦力化と定着率の向上を実現します。
セカンドオピニオンサービスについての詳細は、
「CONTACT」よりお問い合わせ下さい。