ABOUT GLS

About Us

会社概要

会社名

株式会社グローバルリーダーシップソリューションズ

事業内容

代表者

代表取締役社長 ブレント コンクル

所在地

東京都千代田区麹町 2-10-3-1F

GLSのバリュー

ウェルビーイング
信頼
お互いをリスペクト
ポジティブでオープンなコミュニケーション
イノベーション
楽しむこと

GLSのエキスパート紹介

GLSのエキスパート陣は、実績と経験が豊富なビジネスプロフェッショナルで、国際色豊かなチームです。国内企業か外資系企業かを問わず、リーダーが直面する様々な問題に取り組んだ経験を直接的に活かしたサポートが可能です。それぞれのエキスパートが、信頼されるアドバイザーの役割を担い、リーダーの目標達成の支援にコミットしています。

Brent Conkle

ブレント コンクル
代表取締役

リーダーシップ&
組織開発コンサルタント

欧米・アジア企業において24年以上にわたり、ヒューマンリソース・マネジメント・コンサルティング、人材開発、タレントアクイジションの分野で豊富な経験を有す。認定コーチであり、ヒューマンリソース・ビジネス・プロフェッショナルとしての資格を持ち、リーダーシップ、トレーニング、優秀な人材の育成において高い評価を得る。

クライアントと協働し、リーダーとしての有効性を高めるとともに、複雑化するビジネス課題への対応を支援。障害の克服、変化への適応、説明責任の強化、業績向上、エンゲージメントの向上に必要な要素に焦点を当て、リーダーの成長と組織の成果創出を支援する。

株式会社グローバル リーダーシップ ソリューションズの代表として、組織開発コンサルティング、エグゼクティブ・コーチング、リーダーシップ・トレーニングを中核とした実践をリード。これまでに、組織開発、チェンジマネジメント、タレントマネジメントの分野においてAPAC地域のリーダーを務め、P&Lの責任を担うとともに、戦略およびチェンジプランの策定・推進、ならびに組織横断でのステークホルダー連携を主導する。

スタートアップおよび事業再生において中核的な役割を担い、チェンジおよびリーダーシップ・イニシアチブの推進、エンプロイヤー・ブランディング、エンプロイー・バリュー・プロポジションの構築、社員エンゲージメントの向上を実現。提供するROIに対して、クライアントから一貫して高い評価を得る。

主な専門分野:

  • 組織開発
  • リーダーシップ開発
  • 社員エンゲージメント
  • タレントマネジメント
  • チェンジマネジメント
  • パフォーマンスマネジメント
  • 人事戦略
  • HR ビジネスパートナー
  • 組織心理学
  • エンプロイー・リレーションズ
  • ダイバーシティー・エクイティー&インクルージョン
Kevin Reynolds

ケビン レイノルズ

リーダーシップ&
組織開発コンサルタント

日米欧の企業で20年以上に渡り、人事管理及び人材開発に携わり、近年ではマースクライン・ジャパン及びインテルジャパンの人事ディレクターとして、リーダーシップ開発並びに社員エンゲージメント・プログラムの責任者を務める。

企業買収や企業再編を経験する中で、何千ものビジネスミーティングやプレゼンテーションに出席し、組織内のあらゆるレベルにおいて、明確なリーダーシップとコミュニケーションの必要性を理解する上で貴重な洞察力と経験を得る。

多様な国籍のクライアントのためにビジネススキル・セミナーを開発、実施してきている。

また、ビジネス書や日本に関する小説の著者でもある。

人事分野の専門:

  • 組織心理学
  • HR ビジネスパートナー
  • リーダーシップ開発
  • コンペンセーション&ベネフィット
  • 社員エンゲージメント
  • エンプロイー・リレーションズ
  • タレントマネジメント
  • チェンジマネジメント

出版物

Amazonで販売中

Chie Fukuda

福田 千恵
PCC

人事コンサルタント、リーダーシップコーチ/プロフェッショナルメンター

外資系企業において20年以上にわたり(うち13年は人事責任者として)、幅広い人事業務の実務およびマネジメントを担う。主な業界経験は、ヘルスケア、消費財、IT、エアエクスプレスなど。アジア太平洋地域、米国、ヨーロッパの多国籍メンバーとのグローバルな協働経験を有する。

バランス感覚に優れたビジネスリーダーとしての経験に基づき、ロジカルかつ戦略的なアプローチで組織変革を推進するとともに、ヒューマンタッチなコミュニケーションにより社員やステークホルダーへの影響力を発揮し、着実な行動変容の実現を支援する。

2021年、ビジネスパーソンが自分らしく輝き、ウェルビーイングを実現する一助となることを目指し、コーチとして独立。国際コーチング連盟(ICF)認定 PCC(Professional Certified Coach:プロフェッショナル認定コーチ)の資格を有し、主に日本企業のビジネスリーダーを対象に、コーチおよびメンターとして活動している。

同時期より、人事・組織開発コンサルタントとしても活動を開始し、様々な業界(製造、ヘルスケア、消費財、商社、鉄道会社、コンサルティング会社など)に対して幅広い支援実績を有する。主なプロジェクトは、人事の中長期戦略策定、キャリア開発プログラムの設計・導入、人事制度の再構築、社員エンゲージメント向上など。

主な専門分野:

  • 組織開発
  • HR ビジネスパートナー
  • リーダーシップ開発
  • 社員エンゲージメント
  • タレントマネジメント
  • チェンジマネジメント
  • 人事戦略
  • 報酬と表彰制度
  • リーダーシップコーチング/メンタリング
  • 労務
  • ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン

ダニエル リング

リーダーシップ & 組織開発コンサルタント

ヨーロッパやアジアにおいて12年以上の実績を有する、経験豊富な人事プロフェッショナル。特に、チェンジマネジメントおよびタレント・ディベロップメントを中心とした戦略的人事施策に精通しており、職場における実践の改善や従業員エクスペリエンスの向上に向け、テクノロジーを活用することに強い関心を持つ。

現在GLSのコンサルタントとして、組織のリーダーシップ開発を支援し、組織変革や従業員エンゲージメントといった課題の解決に取り組む。ビジネス目標と人事施策の整合性を図るために、リーダーに対して必要なツールと戦略を提供することに注力。

これまでに、Broadridge Financial SolutionsにおけるシニアHRビジネスパートナーや、NatWest Markets Japanの人事部長などの要職を歴任。これらのポジションでは、グローバルキャリア・フレームワークの導入、リーダーシップ体制の再設計、人事業務の効率化などを推進。地域を横断した業務経験を通じ、多様性に富む国際的な組織への対応力を持つ。

組織やリーダーが強固なチームを構築し、変化の激しい現代のビジネス環境において持続可能な成功を実現するための効果的な戦略の策定を支援することに尽力している。

主な専門分野:

  • 組織開発
  • リーダーシップ開発
  • 従業員エンゲージメント
  • タレントマネジメント
  • チェンジマネジメント
  • パフォーマンスマネジメント
  • 人事戦略
  • HR ビジネスパートナー
  • 労使関係管理
  • ダイバーシティー・エクイティ&インクルージョン

黒田美穂
MBA

リーダーシップ・人材育成コンサルタント

グローバル企業において30年以上にわたり、カスタマーサポート、オペレーション、ビジネスリーダーシップの分野で豊富な経験を有す。

SAPジャパンでは、エンゲージメント・オペレーション・カスタマーサポート ディレクター(2020–2025)として、顧客対応組織を統括し、オペレーションの高度化を推進するとともに、グローバルステークホルダーとの緊密な連携を主導する。

SAP入社以前は、アマゾンジャパンにて7年間、カスタマーサービス・プログラムマネージャーを務め、スケーラブルなサポート体制の構築、業務プロセスの改善、高い成果を生み出すチームづくりに貢献する。

また、プロジェクトマネジメント、トレーニング、チームリーダーシップにおいても幅広い経験を有し、認定コーチとして、コーチングを基盤とした人材育成に取り組む。

カスタマーエクスペリエンス、人材育成、グローバルとローカルの協働に強い関心を持ち、グローバルのベストプラクティスをローカルの現場に橋渡しする存在として評価されている。

人事・人材領域における専門分野:

  • ビジネスおよびピープルリーダーシップ
  • リーダーシップ開発
  • カスタマーエクスペリエンス・マネジメント
  • カスタマーサポート/ サービスオペレーション
  • プロジェクトマネジメント
  • チームリーダーシップおよび組織・人材能力の強化
  • 人材育成のためのコーチング
  • オペレーショナル・エクセレンス/プロセス改善
  • トレーニングの設計および実施
  • グローバルとローカルのコラボレーション推進

蔵本 真紀子
心理学博士

リーダーシップ、組織開発コンサルタント

蔵本真紀子(Ph.D.)は、組織・文化・発達心理学を専門とする心理学者であり、組織コンサルタント、コーチ、トレーナー、大学講師として活動。

心理学の理論と異文化理解の視点に、グローバルなビジネス現場での実務経験を組み合わせたアプローチを強みとする。リーダーや組織と伴走しながら、職場の課題の背景にある構造を読み解き、人が尊重されながら成果を上げられる組織文化の構築を支援。
エビデンスに裏づけられた知見と国際現場での経験をもとに、リーダーシップの統合、従業員のウェルビーイングとエンゲージメントの向上、コミュニケーションの改善、ダイバーシティ推進に向けた実践的な戦略を提示している。

これまでに、日本企業で7か国以上の顧客を担当する海外営業を統括し、自動車業界では複数地域にまたがる多文化プロジェクトチームを率いた経験を持つ。現在は慶應義塾大学・青山学院大学で心理学・統計学・英語を教えるほか、異文化間結婚における葛藤とレジリエンス、バイカルチュラル家族の適応をテーマに11本の学術論文を発表。

理論的な深さと現場で使える実践性を両立した研修・セッションは、参加者から高い評価を得ている。

専門領域:

  • 組織開発
  • コーチング
  • リーダー育成
  • エンゲージメント
  • 人事戦略
  • 発達科学
  • 組織心理学
  • 文化心理学
  • 異文化コミュニケーション
  • ダイバーシティ&インクルージョン
  • メンタルヘルス、心理療法、レジリエンス
  • ハラスメント

牧田 潤
PCC

エグゼクティブ/リーダーシップコーチ および 人事コンサルタント

富士通でのキャリアを起点に、アストラゼネカやフィリップスなど、日米欧のグローバル企業9社で34年間にわたり人事領域に従事。タレントマネジメント、リーダーシップ開発、エンゲージメント向上、風土改革まで幅広い経験を有する。

特に後半の12年間は、日本法人社長の「右腕」として経営戦略の立案から組織開発までを共創。
社長とは毎週半日以上を使った戦略会議を重ね、全社員とのキャリア面談ならびにマネジャー層との月次1on1を実施するなど、経営の俯瞰視点と現場の機微を橋渡しするハンズオンの支援を強みとしている。

国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ(ICF PCC)や国家資格キャリアコンサルタント、産業カウンセラー等の資格を保有し、高い専門性と複数の手法を柔軟に使い、クライアントの変化と成長を支援。2022年に独立。これまでに累計2,000時間・250名以上のコーチングセッションの実績を持つ。

コーチングを主たるビジネスとし、同時に日本企業と外資系企業の特徴を熟知し、経営学・心理学の知見に基づいた「戦略的対話」と「人事コンサルティング」を提供。

人事・人材領域における専門分野:

  • エグゼクティブ/リーダーシップ
  • コーチング
  • リーダーシップ開発
  • タレントマネジメント
  • 経営戦略と人事戦略の結合
  • 組織開発
  • チェンジエージェント
  • エンゲージメント向上
  • 労務問題対応(ハラスメント、メンタルヘルス、DEI)
  • 人事制度構築
  • 異文化コミュニケーション